Руководство Lumon Industries разработало инновационный метод управления повседневной работой персонала — так называемую «процедуру разделения». Эта технология полностью изолирует служебные воспоминания сотрудников от их личных воспоминаний. Марк, один из работников, добровольно соглашается пройти данную процедуру, надеясь на профессиональные преимущества.
Однако вскоре после внедрения разделения сознания Марк начинает испытывать серьёзные сомнения относительно последствий своего решения. Он замечает странные изменения в своём восприятии и постепенно осознаёт, что процедура могла привести к непредвиденным и тревожным последствиям для его личности.